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2026年08月18日

事業再生支援の実績を更新しました

事業再生事例

先代経営者の急逝をきっかけに経営情報がブラックボックス化し、遊休車両にかかる固定費や不採算案件の積み重ねにより、営業損失と資金繰りの悪化に直面した運送事業者。
そこからどのようにして車両別・案件別の採算を見直し、遊休車両の解消や運賃の適正化を進め、金融機関の理解を得ながらリスケジュールと経営改善を実現したのか。
「売上はあるものの利益が残らない」「遊休車両などの固定費負担が重い」「不採算案件を把握できず、収益改善が進まない」といった課題を抱える経営者様に、ぜひお読みいただきたい内容です。

事例26_運送業_リスケジュール