クライアントの理念を具現化し、理念実現に向けた課題の特定、具体的な解決策の提示・実行を支援いたします。
経営・戦略立案
- 創業初期から成長拡大、再生局面それぞれに対する年度計画、中期経営計画の策定支援を実施
- 業務効率化からKPI管理など採算管理体制の構築まで個別の課題に応じたプロジェクト支援を実施
事業支援
- マーケティング戦略立案・実行とマーケティング人材育成のサポート
- クライアントの資産や強みから新規事業創出をサポート
- 原価管理体制の構築を実施し利益率改善をサポート
- 不採算事業の将来性予測を実施し、継続or撤退の判断を実施
- 総務・経理業務の可視化、効率化支援
組織変革・ミーティング支援
- 8段階のプロセスを出発点としクライアントに合わせ組織変革を実施
①危機意識を高める
②変革推進のために連帯するチームを築く
③ビジョンと戦略を生み出す
④変革のためのビジョンを周知徹底する
⑤従業員の自発を促す
⑥短期的成果を実現する
⑦成果を生かしてさらなる変革を推進する
⑧新しい方法を企業文化に定着させる - 組織内の意思疎通改善のためのミーティング支援を実施
資金調達
- 事業性評価融資、ABL（動産担保融資）、ベンチャーファンド、地域活性化ファンド、エンジェル投資家等の活用により資金調達を支援いたします。