2025年12月11日
事業再生支援の実績を更新しました
本事例では、首都圏で新築・リノベーション・仲介を展開する建設会社が、粗利率低迷や人員退職による売上減少を背景に資金繰りが厳しい状況となりました。
そこで当社は、金融機関の同意のもと経営改善計画の策定とリスケジュール支援を実施し、原価管理や採算管理体制の強化によるPL改善を図った内容を詳細にご紹介しています。
今後の事業再生・経営改善を検討されている企業様にとって、実践的な支援プロセスの一例としてぜひご覧ください。