2026年06月17日
事業再生支援の実績を更新しました
事業再生事例
原材料費や物流費の高騰により収益性が悪化し、複数期にわたり赤字が続いた段ボール製造会社。
そこからどのようにして取引先ごとの採算を可視化し、価格転嫁や営業改革を進めながら再生計画の実行段階まで至ったのか。
「コスト上昇分を価格に転嫁できない」「取引先ごとの採算が見えず、利益改善の打ち手が分からない」といった課題を抱える経営者様に、ぜひお読みいただきたい内容です。
原材料費や物流費の高騰により収益性が悪化し、複数期にわたり赤字が続いた段ボール製造会社。
そこからどのようにして取引先ごとの採算を可視化し、価格転嫁や営業改革を進めながら再生計画の実行段階まで至ったのか。
「コスト上昇分を価格に転嫁できない」「取引先ごとの採算が見えず、利益改善の打ち手が分からない」といった課題を抱える経営者様に、ぜひお読みいただきたい内容です。